Trotz Krise stabil
Nicht jede Krise ist vorhersehbar. Dennoch lässt sich Vorsorge betreiben, damit unerwartete Entwicklungen nicht gleich die Existenz gefährden. Lehren aus der Corona-Krise. Resilienz einer Organisation ist „die Fähigkeit eines Unternehmens, auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Wandel vorherzusehen, sich darauf vorzubereiten, zu reagieren und sich anzupassen“ – so lautet die Definition der British […]
In der Krise kauft man Unternehmen
Konjunkturzyklen und Disruptionen sind nicht neu. Der Abschwung bietet Chancen für die Starken im Wettbewerb und die „Systemrelevanten“. So manches Familienunternehmen nutzt sogar die aktuelle Krise und stärkt seine Wettbewerbsposition. Wir alle haben die dramatische Krise 2008/09 erlebt und sind zur Tagesordnung übergegangen. Es war scheinbar etwas Einmaliges und der Staat hat gut geholfen. Ist […]
Besser transformieren als restrukturieren
Erfolg macht satt und lähmt nicht selten die gesamte Organisation. Das Rezept dagegen: das eigene Geschäftsmodell permanent zu hinterfragen und wenn nötig konsequent anzupassen. „Zehn Jahre Investitionsstau und Defizite im Geschäftsmodell machen Sie nicht in zwei Jahren wett. Dafür fehlt das Potenzial zur Umsetzung. Wir wenden die Insolvenz ab. Im Anschluss sollten Sie Ihr Unternehmen […]
Kein Change ohne Vision
Der „Change-Agent“ spielt bei jedem Veränderungsprozess eine tragende Rolle. Er ist Übersetzer, Blockadebrecher, Dirigent und Ausbilder. Teil 3 unserer Serie zum Thema „Transformation“. Change fängt oben an: Change Management findet im Kontext zukunftsfähiger Geschäftsmodelle statt. Man setzt auf die Ideen derer, die wissen, „was läuft“, und will neben Investitionen Wettbewerbsvorteile durch Verbesserungen im Arbeitsumfeld der […]
Wenn die Windrichtung wechselt
Veränderungen sind derzeit bei vielen Mandanten notwendig, ob durch Nachfolgethemen, Digitalisierung oder Wachstumspläne. Aber „Change“ lässt sich nicht einfach verordnen – vor allem, wenn er nachhaltig wirken soll. Fünf Tipps von einem professionellen „Change-Agent“, der Unternehmen bei der Veränderung unterstützt. Der Wille zur Veränderung ist da – doch das ist erst der Anfang, damit „Change“ […]
