Konfliktgefahren im Nachfolgeprozess
Ein Gesellschafterwechsel ist an sich schon eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Bei Unternehmerfamilien kommt der emotionale Faktor hinzu. Eine langfristige Planung und das Festlegen von zentralen Leitlinien reduzieren das Risiko von Streitigkeiten beim Generationenübergang. Angesichts des aktuellen unsicheren wirtschaftlichen Umfelds steigt das Konfliktpotenzial in den Unternehmen. Der Abschwung, von dem zumindest Teile der deutschen Wirtschaft […]
Frühzeitig die Weichen stellen
Weil die Unternehmensübergabe für viele Unternehmer nach wie vor ein Tabuthema ist, wird die Nachfolge nicht proaktiv angegangen. Dabei ist eine frühzeitige und strukturierte Vorbereitung essenziell – insbesondere dann, wenn sich innerhalb der Familie kein Nachfolger findet. Die Herausforderung der Unternehmensnachfolge gewinnt im Mittelstand und somit auch wirtschaftspolitisch weiter an Bedeutung. Auf der einen Seite […]
