Wenn die Neuausrichtung zum Existenzkampf wird
Es heißt, Transformationsprozesse bräuchten Zeit und Geschäftsmodelle ließen sich nicht von heute auf morgen verändern. Tatsächlich aber geben der Markt und die verfügbare Liquidität das Tempo vor. Die Märkte sind im Umbruch und die Transformation ist für die Unternehmen ein ständiger Begleiter geworden. Das Ringen um Marktpositionen und Cashflows zwingt Unternehmer, Experimente mit ungewissem Ausgang […]
Digitalisieren – ja, aber wie?
Die digitale Transformation des Geschäftsmodells ist mehr als die Automatisierung bestehender Prozesse. Das gesamte Unternehmen muss komplett neu erfunden werden. Ohne eine Strategie wird der Neuanfang zum Blindflug mit hoher Crash-Gefahr. Die Vorteile der Digitalisierung für Unternehmen sind unbestritten und Prozessautomatisierungen sind heute gängige Praxis. Das zeigen digital gesteuerte Maschinenparks mit enormen Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen. […]
Den Turnaround wirksam gestalten
Das aktuelle Restrukturierungsregime lässt Unternehmern kaum Zeit für eine operative Neuausrichtung. Stattdessen müssen teure Gutachten und Beraterhonorare bezahlt werden. Höchste Zeit, Restrukturierung neu zu denken. Exogene Schocks, mit denen Unternehmen umgehen müssen, hat es schon immer gegeben. Gleichwohl beunruhigt die Vielzahl der Herausforderungen, denen sich Unternehmer derzeit stellen müssen. Die meisten lernen, sich auf das […]
Das Ideal globaler Wertschöpfungsketten entpuppt sich als Chimäre
Jahrzehntelang verließ sich die Wirtschaft auf ihre optimierten Wertschöpfungsketten. Die Covid-Pandemie und der Krieg in der Ukraine ließen den Traum von globalen Wertschöpfungsketten zerplatzen. Warum es kein „back to normal“ gibt und was Unternehmen jetzt tun können. Das aktuelle Szenario hat etwas Groteskes: Trotz voller Auftragsbücher lassen sich die eigenen Umsatzziele nicht erreichen. Die Ursachen […]
Unternehmensübergabe in der VUCA-Welt
Der klassische Nachfolgeprozess in patriarchalisch geführten Familienunternehmen hat sich in der Vergangenheit in einem statischen Wirtschaftsumfeld bewährt. In einer dynamischen Welt taugt dieser Ansatz jedoch kaum mehr. Bevor Entscheidungen über formale Strukturen, die zukünftige Rolle des Übergebenden und seines Nachfolgers getroffen werden, sollte geprüft werden, ob das Geschäftsmodell zukunftsfähig ist. Mehr als 90 Prozent der […]
StaRUG: Frühwarnsysteme sind jetzt Pflicht
Viele Unternehmen reagieren erst auf drohende Unternehmenskrisen, wenn es schon zu spät ist. Der neue Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen soll hier Abhilfe schaffen. Besonders für KMU dürfte die Einrichtung eines Überwachungssystems zur Vorbeugung von Krisen eine Herausforderung werden. Ende vergangenen Jahres wurde das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG) in Windeseile verabschiedet. Das StaRUG unterstützt […]
